Les entreprises, les équipes et leurs managers rêvent de réussir mais font face à de nombreuses difficultés et défis pour y parvenir.
" La folie c'est de faire toujours la même chose mais de s'attendre à un résultatt différent.» *
* C’est pourtant exactement ce que font les gens et les organisations, sans le savoir !
En effet, chaque individu, chaque équipe et chaque organisation se comporte en fait en interne comme un système.
et
Chaque système est structuré par des patterns (habitudes) cognitifs et comportementaux.
MAIS
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Ces patterns sont les angles morts de chacun d'entre nous.​
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Par définition, un système est auto-conservateur de ses patterns !
Cela amène les personnes, les équipes et les organisations à continuer à gérer les situations toujours de la même manière!
SyPoDe Biz ©
Pour les équipes et les organisations
Ajuster certains patterns systémiques, et devenir structurellement beaucoup plus adaptable / flexible
Trouver et mettre en oeuvre des solutions et des moyens inédits et puissants.
Atteindre des objectifs stratégiques mesurables et ambitieux, beaucoup plus facilement, rapidement et efficacement
SyPoDe© signifie Développement de la Puissance Systémique (en anglais: Systemic, Powerfulness Development).
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C'est une méthode unique inédite développée par le Powerfulness Institute, visant à développer des capacités de puissance collectives et/ou individuelles, que ce soit pour faire face à une situation difficile, ou pour atteindre un objectif stratégique particulièrement ambitieux.
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La methode SyPoDe© est puissante, car elle apporte généralement des résultats visibles impressionnants et ce, rapidement après la fin du premier accompagnement. Et cela encore plus dans un contexte de crise.
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La base de la méthode SyPoDe Biz© est un accompagnement collectif. Pour en maximiser les bénéfices, il est préférable de suivre au prsalable les formations et ateliers appropriés.
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Etant donné que l'accompagnement SyPoDe Biz© se concentre sur l'atteinte d’un objectif stratégique partagé, mesurable et très ambitieux, il est particulièrement utile, que ce soit pour des comités de direction, pour tout un département (constitué de plusieurs équipes) ou pour une seule équipe. Il peut également mixer des équipes de différents départements de l’organisation autour d'un objectif commun.​
Exemples d'Objectifs
Pour un board d'entreprise
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Augmenter le revenu (et/ou la marge) annuel de l'entreprise de x%
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Lancer une nouvelle gamme de produits dans un délai de x mois
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Pour une équipe
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Augmenter le Bénéfice de la BU de x % en y mois
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Améliorer un KPI stratégique de x % en y mois
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Lancer une nouvealle solution innovante (pour répondre à une problématique ou un objectif spécifique) dans un délai de x mois
